La mobilité numérique doit se développer au bénéfice des populations. Avec les médias sociaux, la solidarité au quotidien trouve une nouvelle dynamique par le partage de l’information.

Les services publics de solidarité doivent s’adapter à cette évolution majeure.

Ce thème rejoint celui  des articulations possibles entre l’ensemble de ceux qui interviennent au service des usagers, quel que soit leur statut. Nous ne pouvons pas imaginer une société où les services publics seraient distancés par les outils collaboratifs, au risque de créer de nouvelles inégalités. Cette « société du partage » développée par le numérique doit nous inciter à poser clairement la question de l’efficacité et la sélectivité des politiques publiques. La solidarité constitue un champ privilégié de cette problématique.

La politique sociale  exige une « coproduction » de services publics mêlant à la fois les administrations, les expériences et les connaissances des citoyens, les activités des associations et les offres des entreprises. On devra apprendre à raisonner en fonction de ce dont les gens ont besoin à tous les stades de leur vie. Ensuite, il nous faudra recenser les apports des services publics, mobiliser les citoyens, associer les opérateurs privés, et faire une synthèse intelligente évitant les redondances.

Cette « coproduction » ne peut plus désormais se passer d’internet et des réseaux sociaux qui transforment en profondeur  les échanges et les relations entre les personnes. Plus de 21 millions de Français utilisent Facebook, les sites et les forums thématiques se multiplient. Ils sont porteurs d’une nouvelle vision de notre modèle social dont il nous faut tirer le meilleur.

Une première orientation s’impose avec internet premier vecteur de données à caractère social. Par la richesse des informations accumulées au sujet de chaque personne, nous serons donc de plus en plus capables d’identifier et de répondre rapidement et efficacement aux besoins de solidarité. Nous devrons apprendre à utiliser ces outils immatériels puissants pour proposer une aide ou une formation pertinentes et performantes. Nous pourrons ainsi adapter de mieux en mieux les dispositifs sociaux aux circonstances de la vie. La convergence des politiques sociales et des données comportementales est indéniablement un terrain d’exploration et d’optimisation pour les années à venir.

On comprend ainsi que plus ces données seront territorialisées, plus elles seront exploitables, à la fois dans leur capacité prédictive et dans leurs usages social et collaboratif.

C’est précisément dans le champ collaboratif que d’autres voies d’optimisation vont s’ouvrir. La mise en open source d’une partie des données sociales sur un territoire défini, sans révéler bien entendu ce qui relève de la confidentialité, sera certainement un outil de développement utile à de nombreux projets. Connaître par exemple les catégories de demandeurs d’emploi sur un territoire permettrait à un entrepreneur d’évaluer l’intérêt d’une implantation industrielle ; mieux connaître les usages en matière de prestations sociales permettrait de susciter des initiatives nouvelles en matière d’action sociale ou sanitaire ; avoir l’état des demandes de logement contribuerait à développer des programmes d’investissements plus adaptés, etc…

La seconde orientation consiste à faire converger les dispositifs publics et privés pour, qu’à partir d’une question, l’usager ait des réponses relevant à la fois du secteur public que du secteur associatif ou privé. Ainsi, par exemple, un demandeur d’emploi, au lieu de faire une multitude de démarches auprès de différents organismes ou associations, saisirait son profil sur une plate-forme unique à partir de laquelle tous les opérateurs publics et privés pourraient se brancher. Tous n’auraient bien entendu pas accès aux mêmes données mais pourraient entrer en relation avec le demandeur d’emploi. En un seul clic, l’ensemble des intervenants serait informé de sa recherche et le demandeur d’emploi se trouverait de fait dans une dynamique collaborative exceptionnelle. Bien d’autres domaines présentent des opportunités de solutions de convergence des actions de solidarité par le « Net », en particulier en matière de santé, d’éducation, de logement….

Le « territoire », échelle de proximité, sera un formidable terrain d’expérimentation numérique de ces politiques sociales. Il favorisera l’épanouissement de communautés d’usagers, de riverains ou de personnes qui partageront davantage les solutions aux questions pratiques de leur quotidien.

Cette solidarité plus « Net » participe à un espace de vie collective rénové,  des « territoires augmentés », que j’appelle de mes vœux. Tous les acteurs, chaque citoyen,  doivent s’engager de plus en plus dans ce modèle collaboratif ouvert, au service de la personne et de la collectivité.

Une grande réunion publique de lancement est organisée ce Lundi 14 Mai, à 20H au Théâtre de Neuilly, 167 avenue Charles de Gaulle. 

Retrouvez toutes les informations de la campagne sur le site :  www.fromantin2012.com

L’avenir de la France et de son modèle social passe par notre capacité à développer dans tous nos territoires une économie locale, performante et diversifiée. Cet objectif nécessite de restaurer le potentiel de croissance de notre tissu de TPE et de PME régionales. Le « Made in France » ne suffit pas. Une véritable politique d’adaptation compétitive s’impose.

Au de là des « aides » et autres subventions, il s’agit de partir de l’offre, c’est-à-dire des ressources dont nous disposons déjà, et de les adapter aux nouveaux modes de consommation.

Je ne conteste pas en la matière le rôle majeur des pôles de compétitivité, la recherche fondamentale, les moyens déployés pour faire émerger les technologies du futur. Cependant, n’oublions pas la réalité de l’économie actuelle composée de milliers de TPE et de PME. Elles forment la base sociale de notre société et représentent plus de 60 % de l’emploi salarié. Cette économie constitue un des réacteurs les plus prometteurs de notre développement et de l’intégration par le travail de toutes les catégories de population. C’est pourquoi je préconise une stratégie qui favorise une innovation adaptée aux TPE et aux PME.

L’adaptation compétitive passe par la capacité des entreprises à rendre leurs offres plus attractives et ouverte à la concurrence. Elle suppose un usage des ressources les plus modernes de l’économie « immatérielle ».

Nous savons combien l’affaire est ardue. Nous tardons encore trop à nous adapter, à tirer les leçons de la montée accélérée des pays émergents qui remettent en cause les positions de nos entreprises. Face à ce défi les TPE et les PME sont moins bien armées que les grandes entreprises. Le résultat est sévère, pour la première fois, en 2011, notre balance commerciale était même déficitaire avec nos principaux voisins européens. La crise actuelle révèle les conséquences de notre contribution de plus en plus faible (moins de 3%) dans les échanges internationaux.

Il nous faut rapidement inverser cette tendance. L’émergence d’une économie de l’immatériel est sans doute la plus grande chance qui s’offre à nous. Hier nous achetions un produit pour ses qualités intrinsèques, aujourd’hui nous l’achetons de plus en plus pour tout ce qu’il véhicule en termes immatériels d’image ou de service. Dans cette logique la France dispose des trois paramètres clés : la maîtrise d’une économie productive, une connaissance exceptionnelle du consommateur final et une très forte capacité d’initiative dans l’économie immatérielle.

Fort de cet atout de combinaison compétitive, la conquête de nouveaux marchés est à notre portée. En particulier les économies émergentes qui accèdent au consumérisme à la mode occidentale (en 2020 : plus de 30% des classes moyennes) nous offrent de formidables opportunités. Il faut créer les condition d’une mise à niveau de nos PME pour les saisir. Inspirons nous de l’exemple de notre industrie du luxe, de la santé…Elles ont expérimenté leurs stratégies au contact des consommateurs français (proximité), puis européens, et ont extrapolé leurs savoir-faire aux quatre coins de la planète.

Quelles mesures prendre pour favoriser cette combinaison compétitive sur l’ensemble du territoire ?

La première orientation consiste à renforcer la trame patrimoniale de notre économie en capitalisant et développant nos avantages comparatifs (nos cultures, nos savoir-faire, nos paysages, nos universités, nos technologies). Cela redonnerait un sens au fameux made in France.

La seconde vise à rapprocher les zones à forte densité des zones à faible densité. Il s’agit de développer un équilibre et une articulation efficace entre les fonctions à valeur ajoutée issue des métropoles, et les fonctions productives issues des villes moyennes ou des zones rurales. Les relations de type « circuit court » entre une entreprise et ses sous-traitants, entre un artisan et de nouveaux résidents, entre une TPE et une structure de formation, entre une entreprise industrielle et un acteur Internet sont autant d’exemples de collaboration à encourager. Cette approche est l’expression d’une nouvelle solidarité territoriale.

La troisième consiste pour chaque région à coordonner tous les organes régionaux de développement économique en un seul réseau régional d’appui aux entreprises orienté vers la compétitivité. Les objectifs seraient ici, par exemple, la formation des entrepreneurs dans les domaines de l’immatériel (le design, le Web, les services après-vente, etc…), la mise en relation des entreprises avec les jeunes en formation (cf. l’apprentissage, projets d’innovation…) et la mobilisation de toutes les ressources nécessaires au développement des PME (cf. accès aux investisseurs, aux financements de l’UE…).

Ces trois orientations s’inscrivent toutes dans un projet de reterritorialisation qui porte notre ambition de développement pour la France et doit nous rassembler.

« La société a besoin d’hommes politiques qui sont dans le temps de la mondialisation et non dans l’instant.  

Les créateurs d’entreprise peuvent amener une vraie plus value au monde politique, ils ont la liberté de ceux qui n’ont pas besoin de fonctions électives pour exister »

Objectivité, discernement, efficacité sont des qualités propres aux entrepreneurs qui manquent souvent aux politiques.

Jean-Christophe Fromantin va se présenter aux législatives pour porter son message sur la compétitivité, la réforme de l’aménagement du territoire et un appel à un vrai renouvellement du personnel politique.

 » Il faut renouveler une classe politique consanguine et sclérosée, affirme celui qui reste optimiste. La conscience politique des gens va se réveiller. « 

L’élection présidentielle de 2012 aurait du être l’espace de débat sur l’avenir de la France dans la mondialisation. Ça ne l’a pas été, ça ne le sera pas. Pour de multiples raisons, le débat s’est focalisé sur des sujets périphériques et sur des perspectives de court terme. Les « Fronts » ont occupé le terrain avec leurs solutions simplistes fondées sur les peurs légitimes des populations les plus angoissées. Un tiers des français ont voté dans ce sens exprimant ainsi leurs inquiétudes. Et ces nouveaux Fronts, sûrs de leurs dynamiques, prétendent aujourd’hui incarner le renouveau – bien que les solutions qu’ils proposent soient celles d’un autre siècle –. Gardons nous de les suivre sur ces voies sans issues. Ils sont les derniers soubresauts d’une crise de sens. Mobilisons-nous pour redonner confiance et dessiner le projet politique du XXIème siècle. Rappelons-nous que la politique a pour mission de préserver la paix et de préparer l’avenir. Appelons ceux, issus de la Droite et le Centre, à se rassembler sur des valeurs et sur un projet ambitieux.

Si nous en sommes là c’est probablement parce que nous n’avons pas su répondre aux inquiétudes de nos compatriotes. Nos discours n’ont pas porté l’espérance attendue. Il est temps d’agir. Aujourd’hui, nous sommes face à trois échéances : À très court terme nous devons éviter le grand coup de « marche arrière » que provoquerait le retour de la gauche au pouvoir. La France n’a plus les moyens d’un risque socialiste à grand coup de dépenses publiques, de libéralité et de destruction des valeurs. Ensuite, quelque soit le résultat des présidentielles, nous devons faire des législatives une étape décisive dans le réamorçage d’une force politique qui place les valeurs d’initiative, de responsabilité et de proximité au centre d’un projet. Enfin nous n’échapperons pas à l’organisation d’un grand débat, dépassionné – hors échéances électorales – sur l’avenir de la France dans la mondialisation. Si nous voulons restaurer la confiance nous devrons prendre le temps d’expliquer que l’emploi passe par le développement de l’entreprenariat, la réduction des dépenses publiques et la modernisation de notre système éducatif ; qu’il n’y a pas de solidarité sans une prise de conscience des responsabilités individuelle et collective, sans une gouvernance qui s’inscrit d’abord dans la revitalisation des échelles de proximité ; que la France ne sera forte dans la mondialisation que si elle s’ouvre, si elle restaure le potentiel économique et social de ses territoires et si elle s’inscrit dans une nouvelle ambition européenne. Ce premier tour nous met au défi d’avancer et de proposer des voies nouvelles. Prenons nos responsabilités, ne nous trompons pas de combat, courage !

Préserver et développer  le capital humain sont notre raison d’être. Chacun doit pouvoir se réaliser et participer au projet de la société dans la dignité, en étant reconnu dans son rôle au cœur de la société et du monde. Tel est le sens de notre engagement politique au service de l’Homme. Ce dernier est appelé à s’épanouir dans une économie libre promouvant l’initiative et l’entreprise. L’humain doit primer le financier qui n’est qu’un moyen. Toutes les contrées de la planète ont intérêt à le comprendre et à découvrir qu’une coopération équilibrée, équitable entre les peuples est la clé d’un avenir meilleur pour chacun. Dans cet esprit, l’émergence de nouvelles économies nous incite à nous interroger sur la requalification de nos économies dans la mondialisation. La crise financière est une « alerte rouge » sur la perte de sens d’une économie qui n’est plus au service de l’homme et sacrifie la liberté de nos enfants et petits enfants…

Le second pilier du bien commun, c’est le lien social – ou plus exactement ce que le pape Benoît XVI appelle la « gratuité du don » dans son encyclique sociale. Tout ne relève pas du commerce, de l’intérêt…Il existe une solidarité naturelle qui fonde le capital social d’une société sans se confondre avec un État-providence. Elle se fonde sur la responsabilité individuelle et collective des personnes à travers notamment la famille, les associations, l’engagement civique ou encore les solidarités de voisinage… Dans cette optique, la promotion de l’espace public et les technologies de l’information (réseaux sociaux, géolocalisation…) tiennent une place majeure. Elles créent du lien, favorisent le dialogue et les initiatives d’entraide ou de transmission des savoirs et des cultures. La « ville 2.0 »[1] se développe avec la création de communautés collaboratives qui partagent de l’information, se donnent des conseils et coproduisent des solutions à tous les types de problèmes. Comme homme politique je vis cette dimension d’« agrégateur » de ce lien social.

La culture forme le troisième pilier de notre bien commun. Elle exprime authentiquement la vie d’une communauté, son territoire et son histoire. Elle est la manifestation de la créativité, des émotions et du regard des hommes. Résistant à la standardisation, en stimulant et en développant les cultures, nous préservons la richesse et l’équilibre des civilisations, des communautés et des territoires. Nous nous donnons les moyens de créer une mondialisation riche de différences et orientée vers l’enrichissement mutuel. Dans ce monde instable et mutant, nous devons avoir à cœur de défendre et de promouvoir par la culture notre identité et la force créatrice de nos racines. En ce domaine, la Chine nous a adressé un signal avec son exceptionnel pavillon à l’exposition universelle de Shanghai. Préservons ce fantastique moyen de cohésion sociale et vecteur d’ambitions collectives.

Le quatrième pilier du bien commun, c’est l’environnement, un héritage que nous devons préserver car c’est la source vitale de l’humanité. Il s’inscrit dans une vision prospective du monde en lien consubstantiel avec  la qualité de vie. La préservation de nos ressources naturelles et le respect de la nature sont un devoir à l’égard des générations futures qui engage l’homme politique. Il est important de situer l’enjeu environnemental d’abord dans une perspective de bien-être. Notre patrimoine naturel, nos montagnes, nos côtes ou nos campagnes sont indispensables à l’équilibre de chacun.

Le cinquième pilier du bien commun est plus difficile à préciser. Il s’agit de notre « capacité politique », cette propension  naturelle qu’ont les hommes à se prendre en charge, à structurer leur environnement, à organiser les choses de façon à les optimiser, à chercher à progresser en se souciant des équilibres. La mondialisation, avec de nouveaux rapports de forces, nous appelle à nous remettre en cause sous toutes ces dimensions en citoyens responsables. C’est la raison pour laquelle cette société qu’on qualifie stupidement de « civile » ne doit pas renoncer à sa « capacité politique ». Tous ceux qui défendent un idéal, des valeurs et des idées doivent par des actes, des projets, exercer cette liberté qui fonde la démocratie. Il nous faut mobiliser les talents, les bonnes volontés pour traduire en réalités une vision pour notre pays dans un monde ouvert et animé par la compétition. Ce pouvoir confié aux responsables politiques est un acte de confiance qui suppose une exemplarité dans leurs pensées, leur comportement et leur action. La route est longue…

Aujourd’hui s’engager politiquement, élaborer un programme, impose de prendre position sur cette idée de bien commun. C’est le rendez-vous que je vous donne.

Extrait de : « Le temps des territoires »

Redonner du pouvoir aux territoires, c’est neutraliser la rigidité de nos politiques publiques pour améliorer nos marges de manœuvre et retrouver le chemin de la croissance.

La France d’aujourd’hui, est en panne, en manque de confiance, notamment à l’égard de l’Etat devenu de plus en plus impuissant. L’idée d’une accélération de la réforme territoriale vise à relancer un processus de création de richesse pour rendre la France plus forte et plus rayonnante. Alors, quelle configuration efficace pour générer recréer de la richesse à partager et tirer parti des opportunités d’un monde nouveau ?

Il s’agit de réconcilier les dimensions verticales et horizontales de la France, par une coordination performante des politiques économiques et sociales locales et nationales. Je propose de moderniser la décentralisation et d’élargir la loi de réforme des collectivités territoriales[1] : en créant un pôle métropole-région, en facilitant la fusion des communes qui le souhaitent et en rapprochant les départements des régions.

Avec l’alliance d’une métropole avec une région nous créerions un espace associant une taille critique et le respect des spécificités des territoires. Chaque métropole agirait comme un moteur du développement des fonctions créatives, tertiaires et éducatives. Elle assurerai des connexions les plus rapides possibles avec le reste du monde . L’espace régional associé, par sa diversité, accueillerait toutes les formes de développement et de projet. Cet espace équilibrerait sa croissance sur ses différents centres économiques. Ce pôle métropole-région permettrait de conduire des politiques économiques, sociales et d’aménagement du territoire créatives, adaptées aux besoins.

Cette évolution favoriserait l’engagement responsable des acteurs locaux et le développement durable par des circuits courts de décision, le sentiment d’appartenance ainsi que par la valorisation du patrimoine et l’innovation.

Pour réussir, il nous faut changer d’échelle avec des régions de 6 à 10 millions d’habitants.

Sur le plan institutionnel, les futurs conseillers territoriaux seraient davantage orientés vers les ambitions régionales que vers la représentation des partis politiques traditionnels. Leurs candidatures  se construiraient d’abord sur des projets régionaux.

Dans cette réorganisation territoriale, je préconise de réduire drastiquement le « millefeuille » territorial actuel par : l’accélération de la fusion des départements et des régions permise par la loi de 2010 et la transformation des administrations départementales en services satellites de la région.

Je plaide également pour reconsidérer la transformation du pôle communal. Il convient de préserver la richesse de nos 36 000 communes et des quelques 500 000 élus locaux qui travaillent au quotidien au développement de notre tissu social. C’est grâce à ce maillage que nous pourrons susciter le rebond de la croissance par les territoires et développer une nouvelle combinaison compétitive. Il faudra aussi, pour optimiser leurs moyens et éviter les doublons, aider les communes et/ou les intercommunalités qui le souhaitent à fusionner, sans que cette démarche ne leur soit imposée par l’Etat. Cette possibilité devra s’inscrire dans un schéma régional qui s’inspire avant tout les perspectives d’un projet de développement par la création de valeur en matière économique et sociale.

Quid du financement de ces « nouvelles » régions ? Rappelons tout d’abord que la somme des dettes des collectivités territoriales françaises ne représente que 10 % de la dette publique totale[2] . Pour éviter des dérives, je réitère cette idée de transférer une plus grande partie des ressources fiscales de l’État vers les collectivités régionales, en appliquant à l’ensemble des impôts transférés le principe retenu par la réforme de 2010 pour la CVAE[3] qui consiste à fixer les taux au niveau national.

Misons davantage avec l’Etat sur la confiance et sur la capacité de rebond propre à l’initiative locale plutôt que sur la contrainte. Cette réforme doit être menée dans une perspective de développement pérenne prenant en compte le potentiel, les atouts et les leviers que recèlent les territoires.

Tiré et adapté de « Mon village dans un monde global »

Quand le pouvoir devient un objectif personnel, obsessionnel, il y a un grand risque que des promesses et des compromis dénaturent le projet initial, les idéaux et le sens réel de l’engagement politique. Combien de fois j’ai été surpris d’entendre des hommes politiques plus ou moins connus me dire que, bien qu’ils adhéraient à certaines de mes idées, il leur était néanmoins impossible de s’engager car ils ne voulaient pas se mettre en difficulté par rapport aux consignes de leur parti !

Mon expérience à Neuilly, dans une ville fortement « politisée », marquée par l’influence de Nicolas Sarkozy, mais aussi une des premières fédérations UMP de France, montre qu’on peut convaincre, mobiliser et gagner sans faire partie du « système ». Après mon élection, j’ai reçu de nombreux encouragements de la part de gens qui me disaient : « Si vous avez réussi à déverrouiller le système dans une ville comme celle-ci, c’est que c’est possible partout. » C’est sans doute une leçon de démocratie à retenir et à partager le plus largement possible.

Nous sommes trop souvent fatalistes par rapport à la politique. Nous acceptons trop facilement l’idée que la politique est l’affaire d’une classe à part et que nous, simples citoyens, n’avons rien à y faire. Je me rappelle une de mes premières séances de tractage sur le marché de Neuilly, au cours duquel un militant du « camp d’en face » était venu me dire : « Vous n’avez aucune chance, ce n’est pas votre monde ! » J’avais été profondément choqué par ces propos qui sous-entendaient l’existence de deux mondes séparés.

En homme libre, défenseur de la Démocratie, je refuse  la notion de « chasse gardée » qui continue d’imprégner les esprits d’un trop grand nombre d’acteurs politiques qui se posent en « professionnels de la politique ».

Leur approche « corporatiste » explique en partie les échecs des gouvernants de tout bord depuis des décennies.  En réalité, il faut agir en politique avec professionnalisme. En ce sens, les expériences acquises dans les entreprises, dans les associations ou tout simplement les expériences de la vie, comme celle d’une famille ou l’accompagnement d’une personne en difficulté sont probablement plus utiles en politique que la connaissance des mécanismes politiciens ou des arcanes complexes de l’administration. Le principe consiste à fixer un cap et veiller à son application efficace en mobilisant les talents, les compétences de chacun. Il faut résolument se placer au-dessus des  intrigues de couloir et des tactiques personnelles stériles.

Dans cet esprit, je prône la liberté d’expression et d’action autours de convictions et de projets. C’est cet élan, cette ambition au service de l’intérêt général,  que je vous propose de mettre en œuvre ensemble. L’heure du renouveau de la France, grâce à une citoyenneté responsable et libre, a sonné.

Le 12 mars prochain Jean-Christophe FROMANTIN, Président de Territoires en Mouvement, présentera le projet EXPO FRANCE 2025 à la presse nationale et internationale au Grand Palais. 

Interviendront notamment Jean-Pierre LAFON, Ambassadeur de France, Président d’Honneur du Bureau International des Expositions (BIE), Patrick GAUTRAT, ancien Ambassadeur, Christian de BOISSIEU, Professeur d’économie à la Sorbonne, Sylvain OREBI, chef d’entreprise, Elie CHOURAQUI, réalisateur…

Cette conférence de presse se tiendra au centre de presse internationale, au Grand Palais, lieu symbolique de l’exposition universelle de 1900, la dernière organisée par la France.

La préparation de cette démarche s’articule en trois temps : une première séquence de 12 mois pour mobiliser tous ceux qui pourraient soutenir cette idée, approfondir le thème et en dresser avec nous les contours ; une seconde séquence en 2013 et 2014 pour construire les axes d’une candidature officielle ; une troisième séquence de 2015 à 2016 pour porter cette candidature auprès des différents pays du monde et du Bureau International des Expositions, l’instance de décision dont le choix s’effectuera en 2017-2018.

Retrouvez toutes les informations sur www.expofrance2025.com